Siklus Produksi dan Pengendalian Siklus Produksi

Fatikhatur Rohmah
Mahasiswa S1 Akuntansi
FE UNISSULA

 A.Siklus Produksi

Siklus Produksi (production cycle) adalah serangkaian aktivitas bisnis dan operasi pemrosesan informasi terkait yang terus menerus berhubungan dengan pembuatan produk Atau berulang kegiatan bisnis dan operasi pemrosesan informasi terkait yang berhubungan dengan pembuatan produk. 
Aktivitas-Aktivitas Siklus Produksi Informasi akuntansi biaya yang akurat
 dan tepat waktu merupakan input penting dalam keputusan mengenai hal-hal berikut ini :
• Bauran produk
• Penetapan harga produk
• Alokasi dan perencanaan sumber daya (contoh apakah membuat atau membeli)
• Manajemen Biaya

Ada empat aktivitas dasar dalam siklus produksi : 

1.  Perancangan Produk Tujuan aktivitas ini adalah untuk merancang sebuah produk yang memenugi permintaan dalam hal kualitas, ketahanan, dan fungsi, dan secara simultan meminimalkan biaya produksi.
2.  Perencanaan dan Penjadwalan Tujuan dari langkah ini adalah mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien untuk memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan  jangka pendek tanpa menimbulkan kelebihan persediaan barang jadi.
3. Operasi Produksi Computer-Integrated Manufacturing (CIM) adalah penggunaan berbagai bentuk TI dalam proses produksi, seperti robot dan mesin yang dikendalikan oleh komputer untuk mengurangi biaya produksi.Setiap perusahaan membutuhkan data mengenai 4 segi berikut ini dari operasi produksinya Bahan baku yang digunakan: 

•Jam tenaga kerja yang digunakan

•Operasi mesin yang dilakukan

•Serta biaya overhead produksi lainnya yang terjadi

 4. Akutansi biaya

•Untuk memberikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, dan penilaian kinerja dari operasi produksi.

•Memberikan data biaya yang akurat mengenai produk untuk digunakan dalam menetapkan harga serta keputusan bauran produk. 

•Mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk menghitung persediaan serta nilai harga pokok penjualan yang muncul di laporan keuangan perusahaan

 B. Pengendalian Siklus Produksi

 Fungsi kedua dari SIA dirancang dengan baik adalah untuk memberikan pengendalian yang cukup untuk memastikan bahwa tujuan-tujuan tersebut terpenuhi :

1.  Semua produksi dan perolehan aktiva tetap diotorisasi dengan baik.
2.  Persediaan barang dalam proses dan aktiva tetap dijaga keamanannya.
3.  Semua transaksi siklus produksi yang valid dan sah akan dicatat.

• Ancaman - ancaman jika tidak dilakukan pengendalian terhadap siklus produksi:

 –  Transaksi yang tidak diotorisasi

 –  Pencurian atau pengrusakan persediaan. dan aktiva tetap

 –  Kesalahan pencatatan dan posting

 –  Kehilangan data

 –  Masalah tidak efisien dan pengendalian kualitas

 Prosedur pengendaliannya meliputi:

 –  Ramalan penjualan yang akurat dan catatan persediaan

 – Otorisasi produksi

 – Larangan akses ke program perencanaan produksi dan ke dokumen pesanan produksi yang kosong

 –  Tinjauan dan persetujuan biaya aktiva modal

 Model Siklus Produksi Guna memaksimalkan kegunaan manajemen biaya dan pengambilan keputusan, data siklus produksi harus dikumpulkan dari tingkat agregasi terendah. Entitas barang dalam proses digunakan untuk mengumpulkan dan merangkum data mengenai bahan baku, tenaga kerja, dan operasi mesin yang digunakan untuk memproduksi barang.

Referesi

https://www.academia.edu/43067844/SISTEM_INFORMASI_AKUNTANSI_Aplikasi_Konsep_Basis_Data_Relasional_Pada_Sistem_Siklus_Produksi_pada_PT_Vonita_Garment_DOSEN_PENGAMPU?email_work_card=view-paper
http://hanifahfuadah.blogspot.com/2018/06/sistem-informasi-siklus-produksi.html?m=1